“以快制快”百貨大樓緊急啟動

5月25日中午12時許,百貨大樓應上級要求實行封控閉店,對店內所有員工及顧客采取臨時性管控。

百貨大樓總經理張林召集各部門在班負責人,立即啟動了封控閉店應急處置預案:現場聯絡、現場處置、人員流調和信息披露四個工作組迅速開展工作;一線部門和顧客服務部妥善安排好所轄區域內顧客,為顧客提供小零食和飲用水,耐心做好解釋工作,安撫顧客情緒;各部門統計在崗的自有員工、導購員、供應商和顧客信息,確保人員信息準確無誤報送;各樓層員工、導購員聽從整體工作安排,不對外發布微信朋友圈等不確定信息,避免制造恐慌。

據了解,在5月22日北京市疫情防控工作新聞發布會上,公布一名陽性病例為王府井地區快遞員,配送范圍包含東方廣場、王府中環、百貨大樓。22日晚,百貨大樓按照防疫要求規定開展店內全面消殺,對240個點位進行采樣,對密接和次密接人員進行統計排查,采取隔離措施。

25日下午,疾控中心流調人員到達百貨大樓。由于商店前期處置得當,各項防疫措施到位,疾控中心在充分研判并得到上級部門指示后,對百貨大樓解除封控,店內顧客及員工導購員分批有序掃碼撤離,商店恢復正常營業狀態。

25日下午,集團召開北京地區疫情防控工作會,結合當前北京疫情總體形勢和疫情防控情況,對集團近期的疫情防控工作進行再部署。

集團黨委書記、董事長杜寶祥說,北京本輪疫情已持續1個月,集團從總部到二級企業、到各門店,能夠積極應對,統籌做好疫情防控與經營工作,使企業總體上保持了穩定態勢,運營平穩有序。截至目前,集團系統內還沒有出現疫情,沒有出現失控情況。

杜寶祥就做好近期疫情工作,提出:要將疫情防控作為近期工作的重中之重,嚴格落實“四方責任”,加強黨建引領,壓實各級主體責任,層層落實;疫情防控絲毫不能松懈,防疫措施一個都不能落,要繼續從嚴從緊從細,防松勁、防死角、防反彈,確保人員安全、經營場所安全;各企業要堅持底線思維、極限思維,高度重視疫情防控工作中存在的短板和薄弱環節,及時查缺補漏,紀檢部門要做好相關的檢查監督工作,嚴防失管失范,筑牢疫情防控體系;在遵守屬地防疫政策的前提下,要維持好門店的正常經營,千方百計減少疫情給企業經營帶來的不利影響。

杜寶祥強調:一要高度重視人員管理,做好信息管理、日常防護、風險防范教育,特別要防止出現聚集性疫情;二要嚴格落實進返京政策,堅持非必要不出京;三要做好應急預案,加強值班值守;四要注意信息安全管理,內部信息不外傳;五要持續推進疫苗接種工作,確?!皯颖M接,應接必接”;六要密切關注疫情形勢變化和相關政策,科學研判,精準落實防控措施。

集團副總裁任疆平布置了近期的疫情防控工作,提出了加強員工、顧客和特殊群體防疫管理,加強居家辦公管理、冷鏈專項管理、施工項目管理、外包(出租)項目管理,從嚴從緊落實商場常態化管控,不斷完善預案強化實操演練,夯實防疫工作等要求。 

集團班子成員及各部室負責人現場參會;各單位班子成員及疫情防控工作有關負責人通過視頻系統參會。

今天上午,集團副總裁任疆平來到長安商場、雙安商場和新燕莎MALL,分別對這三家商場的疫情防控情況進行“四不兩直”檢查,重點查看了目前仍在營業的超市及餐飲商戶外賣情況,并對商場的衛生防疫消殺情況進行了解。