守正創新——東安睿錦今日亮相

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具有119年歷史的老字號“東安市場”,在經歷了一場顛覆性改造后,變身為王府井集團首家“沉浸式買手制百貨”——東安睿錦,亮相王府井步行街。

上午11:00,集團董事長杜寶祥、總裁尚喜平、常務副總裁張建國,一同推開了煥然一新的商場大門。在全場“開業大吉”的歡呼聲中,集團領導與翹首期盼的總部各部室員工、顧客一起,走進了“已經認不出來”的東安市場。

從商品到陳列,從布局到風格定位,從顧客感受到臨近商家的反饋,已經徹底顛覆了原有東安市場的印象。

一至三層的10個集合區域內,共設有39家獨立品牌形象店,匯集了超過600個國際奢侈品牌和獨立設計師品牌,其中近半數為首次進駐中國大陸市場。集團商品資源中心總經理左靜向參觀的領導、同事們,一一做著介紹。

在了解籌備情況時,杜寶祥提出:提出要打造一支具有國際化視野的買手隊伍,在探索與實踐中把買手模式堅持下去;同時要加強推廣,讓更多顧客了解和接納這種更為潮流的經營模式。

改造后的東安睿錦是王府井集團自有的買手制百貨公司——睿錦公司經營的最大店鋪,也是按照北京市國資委、首旅集團關于老字號品牌實施“守正創新”戰略的探索實踐。百年東安探索全新的商業模式,從傳統生活用品的經營,走向符合當代年輕人時尚需求的“潮與奢”。

店內陳列展示的商品,多與普通居家生活有一定距離,更接近于年輕人的時尚派對,且具有較高消費實力的人群。

集團副總裁胡勇一同參加了開業活動。

同行的多位王府井同事提到:這里的香水多是市場上很少見到的品牌,有個性,價位完全可以接受。

睿錦公司總經理徐雷介紹:買手制的經營模式簡單來說就是商品經銷方式,是指百貨公司建立自己的買手團隊、銷售團隊和運營管理團隊,根據自己的經營目標和顧客定位自主向品牌商采購商品并采取具有針對性的經營活動來銷售商品獲取利潤的模式。由于擁有商品屬權,買手制對零售企業形成商品特色、提高顧客黏性和忠誠度、建立更強的市場競爭能力以及獲取更高利潤具有非常重要的作用,它解決了目前國內商業企業因普遍采取與供貨商聯營或租賃場地的經營模式所帶來的商品資源同質化、價格戰引發的利潤嚴重縮水、優質品牌資源引進困難等問題,對于整個中國零售行業來講,都是大膽的創新和嘗試。

王府井集團目前在成都、長沙、太原、西安、西寧等多座城市,開設有睿錦專賣店。